Kurse: Strategisches Prozessmanagement
Einleitung
Strategische Prozess-Performance gestalten.
Prozesse nicht nur optimieren, sondern strategisch gestalten: Lernen Sie, eine ganzheitliche Prozessmanagement-Systematik zu verankern, die Unternehmensstrategie mit der Prozesswelt in Einklang zu bringen und datenbasierte Steuerung zu etablieren. Für alle, die Prozessmanagement als strategischen Erfolgsfaktor begreifen.
Von der Steuerung zur Systemgestaltung - das ist Prozessmanagement auf höchster Ebene.
Kursbeschreibung
Der Blick aufs große Ganze
Sie sind nicht nur für einzelne Prozesse verantwortlich, sondern gestalten die gesamte Prozesswelt Ihres Unternehmens. Sie denken funktionsübergreifend, strategisch und nachhaltig. Ihre Aufgabe: Prozessmanagement nicht als Projekt, sondern als integralen Bestandteil der Unternehmensführung zu verankern.
Doch wie bringen Sie Unternehmensstrategie und Prozesse in Einklang? Wie etablieren Sie eine datenbasierte Prozesssteuerung, die wirklich steuert? Und wie schaffen Sie eine prozessorientierte Organisation, die von allen Ebenen getragen wird?
In diesem Seminar lernen Sie, Prozessmanagement ganzheitlich zu denken und strategisch zu gestalten. Sie entwickeln ein integratives Prozessmanagementsystem, das das 7-Phasenmodell verankert, strategische Prozessziele definiert und ein wirksames Prozess-Cockpit etabliert. Sie lernen, mit dem Pull-Push-Prinzip einen neuen Spirit der Eigenverantwortung zu entfachen und Change nachhaltig zu gestalten.
Was lerne ich in diesem Kurs
Nach diesem Seminar beherrschen Sie die komplette Bandbreite des strategischen Prozessmanagements.
Nach diesem Kurs können Sie:
- Strategie und Prozesswelt verzahnen
- Strategische Prozessziele definieren und verankern
- Prozessmanagement-Cockpit und Steuerungssystem gestalten (KPI, PDCA, KVP)
- das 7-Phasen-Prozessmanagementsystem etablieren
- Prozessmanagement-Organisation entwickeln und führen
- Pull-Push-Prinzip zur Stärkung der Eigenverantwortung
- Stakeholder-Management, Change-Gestaltung und Umgang mit Widerständen
Sie arbeiten durchgängig praxisorientiert mit Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch und intensivem Lerntransfer.
Zielgruppe & Anforderungen
Der Kurs strategisches Prozessmanagement einerseits an Mitarbeitende in Unternehmen, die mit der Analyse und Optimierung von Prozessen beauftragt sind. Es richtet sich darüber hinaus an Führungskräfte aller Ebenen und an (zukünftige) Berater, die für ihre berufliche Tätigkeit eine herausragende Prozessmanagementkompetenz benötigen, z.B.:
- Leitung Prozess-Organisation (CPO)
- Leitung Qualitätsmanagement
- Leitung Controlling & Finanzen (CFO) und/oder IT
- Leitung Entwicklung (CDO) und/oder Produktion (COO)
- Manager im Prozessmanagement
- Professionelle Berater im Prozessmanagement
- Führungskräfte mit Verantwortung für Prozesswelten
Für diesen Kurs gibt es keine zwingenden Voraussetzungen, doch wir empfehlen:
- Fundierte Kenntnisse und Erfahrung im systematischen Prozessmanagement
- Idealerweise: Seminar „Operatives Prozessmanagement" oder Seminar „Prozessmanagement Basis"
Gebühren & Leistungen
Lehrgangsgebühren: 3.500,00 € zzgl. 19% MwSt.
Darin enthalten sind:
- Umfassendes Lehrgangsmaterial: Handouts, Vorlagen, Checklisten, praxisnahe Übungen und digitaler Seminardokumentation
- INCOVIS Trainings-App: Alle Materialien digital verfügbar - auch nach dem Kurs
- Nachhaltige Betreuung: Praxis-Transfer-Workshop für die erfolgreiche Umsetzung
- Optional: TMS-Profil: Persönliche Standortbestimmung für Ihre strategische Entwicklung
Abschluß & Zertifizierung
Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat der INCOVIS Akademie als Nachweis Ihrer erworbenen Kenntnisse.
Inhalte und Dauer
Das Seminar vermittelt Ihnen einen systematischen und ganzheitlichen Überblick über das strategische Prozessmanagement.
Der Mix macht's: Fundierte Wissensvermittlung trifft auf intensive Praxisarbeit. Sie arbeiten an echten Fällen - und war Ihren eigenen. So sichern Sie den direkten Transfer in Ihre Organisation.
Unsere Methodik: Hochgradig praxisorientiert mit intensiven Gruppenarbeiten und Erfahrungsaustausch. Sie entwickeln strategische Lösungen für Ihre eigene Prozesswelt und sichern durch den Transfer-Workshop die nachhaltige Implementierung.
5,5 Tage strategische Prozessarbeit auf höchstem Niveau:
- 0,5 Tag Kick-off: Kennenlernen, strategische Ausrichtung, Erwartungsklärung
4 Tage Seminar: Strategisches und methodisches Prozessmanagement intensiv
1 Tag Praxis-Transfer-Workshop: Anwendung auf Ihre strategischen Herausforderungen
Alternativ buchbar als kompakter 5-Tages-Kurs am Stück.
Übersicht
Ihre Ansprechpartnerin
Doreen Lippert-Ilg
Learning & Development Managerin