Kurse: Prozesse optimieren
Einleitung
Effizienz maximieren. Verschwendung reduzieren.
Gut funktionierende Prozesse sind kein Zufall. Sie entstehen durch gezielte Analyse, konsequente Optimierung und kontinuierliche Verbesserung. Reibungsverluste kosten unnötig Zeit, Geld und Nerven.
Lernen Sie, versteckte Ineffizienzen aufzudecken, Verschwendung zu reduzieren und Prozesse nachhaltig zu verbessern. Machen Sie aus guten Abläufen exzellente und aus Ihren Prozessen einen echten Wettbewerbsvorteil.
Für alle, die Prozesse nicht nur beschreiben, sondern spürbar besser machen wollen.
Kursbeschreibung
Wo Reibung ist, geht Energie verloren.
Ihr Unternehmen läuft – aber läuft es rund? Oft sind es die versteckten Reibungspunkte, die den Unterschied zwischen „funktioniert" und „läuft in Höchstform" ausmachen. Ein Prozessschritt zu viel hier, eine Schnittstelle, die hakt dort, Ressourcen, die nicht optimal eingesetzt werden.
Die Frage ist: Wie erkennen Sie diese Schwachstellen? Und noch wichtiger: Wie beheben Sie sie systematisch?
In diesem kompakten Praxis-Seminar lernen Sie, Ihre Prozesse gezielt unter die Lupe zu nehmen und mit bewährten Optimierungsmethoden auf das nächste Level zu heben. Sie entwickeln ein Auge für Verschwendung, identifizieren Verbesserungspotenziale und setzen konkrete Maßnahmen um, die messbar wirken.
Was lerne ich in diesem Kurs
Sie vertiefen Ihre Fähigkeit, Prozesse gezielt zu analysieren und kontinuierlich zu verbessern.
Nach diesem Kurs können Sie:
- Optimierungspotenziale in bestehenden Prozessen systematisch erkennen
- Ursachen für Ineffizienzen, Verschwendung und Medienbrüche analysieren
- Prozesse aus Kund:innen- und Wertschöpfungssicht bewerten
- geeignete Optimierungsansätze auswählen und priorisieren
- Verbesserungsmaßnahmen strukturiert ableiten und umsetzen
- kontinuierliche Verbesserungsprozesse sinnvoll gestalten und begleiten
Zielgruppe & Anforderungen
Der Kurs richtet richtet sich an Teilnehmende, die Prozesse verbessern, weiterentwickeln oder verantworten, insbesondere an:
- Prozesseigner:innen
- Prozesscontroller:innen
- Führungskräfte mit Prozessverantwortung
- Leitungen und Mitarbeitende im Prozessmanagement
- Fachkräfte aus Controlling und Qualitätsmanagement
Grundlagenkenntnisse im Prozessmanagement sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.
Gebühren & Leistungen
Lehrgangsgebühren: 900,00 € zzgl. 19% MwSt.
Darin enthalten sind:
- Umfassendes Lehrgangsmaterial: Handouts, Vorlagen, Checklisten, praxisnahe Übungen und digitaler Seminardokumentation
- INCOVIS Trainings-App: Alle Materialien digital verfügbar - auch nach dem Kurs
Abschluß & Zertifizierung
Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat der INCOVIS Akademie als Nachweis Ihrer erworbenen Kenntnisse im Prozessmanagement.
Inhalte und Dauer
Das Praxis-Seminar vermittelt kompakt und anwendungsorientiert, wie Prozesse systematisch optimiert werden können.
Inhalte sind u.a.
- Analyse bestehender Prozesse und Identifikation von Schwachstellen
- Erkennen von Verschwendung und Ineffizienzen
- Ableitung und Priorisierung von Optimierungsmaßnahmen
- Gestaltung effizienter Soll-Prozesse
- Verankerung kontinuierlicher Verbesserungen im Arbeitsalltag
Das Seminar findet als kompaktes 1-Tages-Praxis-Seminar statt.
Übersicht
Ihre Ansprechpartnerin
Doreen Lippert-Ilg
Learning & Development Managerin