Onboarding Coaching für Führungskräfte | INCOVIS Akademie

Onboarding Coaching für FührungskräfteIntensives und persönliches Coaching für Führungskräfte

Onboarding Coaching für Führungskräfte
  • persönlich und vertrauensvoll
  • zertifizierter Systemcoach Heiko Dehning
  • Begleitung während der ersten 100 Tage

Jetzt kompetent und individuell beraten werden.

Telefon +49 711 7973326-0 Mail akademie@incovis.com

Ablauf des Onboarding Coaching

Der Wechsel in ein neues Unternehmen oder der Aufstieg in eine höher gestellte Position bringt Veränderungen mit sich: wie für die Führungskraft, so auch für die betroffenen Teammitglieder. Auf Seiten des jeweiligen Unternehmens, der Personal- und Geschäftsführung, kann jedoch sehr viel für einen optimalen Start getan werden.

“ Die ersten 100 Tage sind entscheidend. „

Im Einzelcoaching für das Onboarding analysieren Sie zusammen mit unserem Systemcoach und CEO der INCOVIS Akademie, Heiko Dehning, Ihr Anliegen und entwickeln eine persönliche Zieldefinition.

Unser Systemcoach arbeitet nach dem „COACH Modell“. Dieses durchläuft folgende Phasen:

  • Come together
  • Orientation
  • Analysis
  • Change
  • Harbour

In der zweiten Phase Orientation wird ein TMS Persönlichkeitsprofil erstellt für das bessere Verständnis und Einordnung der eigenen Verhaltensmuster und Präferenzen in Soft Skills.

 

Ihr Zeitinvest: 2 Tage plus mit Ihnen abgestimmte Coaching-Termine

Zielgruppe für das Onboarding Coaching

Führungskräfte auf Managementebene, die Ihre Position wechseln, nutzen das Onboarding Coaching für einen perfekten, gut getimten und vorbereiteten Einstieg im Job. Die zentrale Herausforderung der ersten 100 Tage im neuen Job ist vor allem die Akzeptanz von neuen Gesichtern in bereits eingespielten Teams.

Zusammenfassung

  • Auf Anfrage

  • 2 Tage + X

  • Führungskräfte

  • Performance & Roadmap der ersten 100 Tage



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Unsere Lead Trainer und Ansprechpartner

  • Heiko Dehning

    Der zertifizierte Systemcoach und Projektdirektor mit dem höchsten GPM Zertifikat Level A ist seit 1995 aktiv für Unternehmen in der Beratung und im Coaching. Als akkreditierter GPM Projektmanagement-Trainer und zertifizierter TÜV-Trainer verknüpft er optimal Theorie und Praxis für Unternehmenstrainings.

  • Oliver Rudolph

    Der zertifizierte GPM Projektmanagement Trainer mit dem IPMA Level B Zertifikat ist in der Beratung und Training im Projekt-, Multiprojekt- und Prozessmanagement aktiv. Oliver Rudolph verfügt zudem über den Process Management Practitioner mit TÜV-Zertifikat.

Ihre Vorteile

  • Wir begleiten Sie zum Ziel
    Sie erhalten bei erfolgreicher Absolvierung ein anerkanntes internationales Zertifikat unter dem Titel „Zertifizierte/r Projektdirektor(in) (GPM)“.
  • Aus der Praxis für die Praxis

    Das individuelle Coaching wird durch einen praxiserfahrenen Autorisierten Trainingspartner der GPM durchgeführt.

  • GPM Kooperationspartner

    Als Kooperationspartner der GPM sind wir nah genug dran, um Ihnen Anforderungen und die Prüfung sichtlich zu erleichtern.

     

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